Array
(
    [0] => Array
        (
            [TAB_NAME] => Взаимодействие поколений
            [TEXT] => 	

		
Управленческие решения для руководителей – как управлять поколениями 
		
Разработка новых и адаптация существующих продуктов и сервисов для клиентов разных поколений 
		
Формирование поколенческих команд – как играть вдолгую 
		
Аудит системы коммуникации в компании – есть ли контакт с поколениями 
		
Что нужно делать, чтобы быть привлекательным работодателем 
		
Стратегия отрасли – взгляд через призму поколений 
	
            [NAME] => 
            [EDIT_LINK] => 
            [DELETE_LINK] => 
            [IBLOCK_ID] => 6
        )

    [1] => Array
        (
            [TAB_NAME] => Развитие устойчивых региональных кластеров
            [TEXT] => 

	
Аудит текущей ситуации в кластере и разработка решений.
	
Разработка плана развития кластера.
	
Как кластеру «попасть в голову» своим целевым аудиториям?
	
Формирование и развитие профессиональных сообществ.
	
Организация кросс-отраслевого сотрудничества.
	
Развитие сотрудничества Университеты — Бизнес.
	
Организация визитов и встреч по тематикам кластера в Бразилии, США, Италии, Швеции.

            [NAME] => 
            [EDIT_LINK] => 
            [DELETE_LINK] => 
            [IBLOCK_ID] => 6
        )

    [2] => Array
        (
            [TAB_NAME] => Mind-extenders
            [TEXT] => 

	

	Разработка и адаптация продуктов, услуг, управленческих решений с использованием эффектов поведенческой экономики    

 

            [NAME] => 
            [EDIT_LINK] => 
            [DELETE_LINK] => 
            [IBLOCK_ID] => 6
        )

)

Помогаем лидерам достигать своих целей:

«Рассматриваемые вопросы являются непростыми даже в стабильной экономической ситуации, а тем более, в условиях кризиса. Несмотря на эти сложности мастерские достигли поставленных задач. »

Начальник департамента по управлению персоналом,
Волохов Д.В.

«Полезно, интересно, и что важно – практически применимо. Recommended!»

Начальник отдела внутренних коммуникаций,
Мамышева Т.Е.

«Руководство компании ЗАО "КПМГ" выражает Вам свою благодарность и признательность за профессионализм и самоотдачу в рамках проведения тренингов "Managing Generations: что мы теряем, когда об этом не знаем" для сотрудников компании. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество !»

Директор управления по работе с персоналом,
Алевтина Борисова

Другие отзывы Провести консультацию

Связаться с нами

Отправить

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время